為貫徹落實好市、區(qū)黨代會，市、區(qū)“兩會”精神以及區(qū)“揭榜掛帥勇?lián)?，百名干部破百題”動員大會會議精神，提高站位，把牢“項目為王”工作導(dǎo)向，凝聚重大項目建設(shè)攻堅的共識，南康發(fā)布推出《“揭榜掛帥勇?lián)? ”大家談》欄目。
昨天
《“揭榜掛帥勇?lián)?”大家談》欄目
由區(qū)委組織部分管日常工作的副部長盧余燕
為您介紹美克數(shù)創(chuàng)科藝園項目的進展情況
一、工作開展情況
美克數(shù)創(chuàng)科藝園，是美克集團在全球布局的第四個制造基地，于2020年4月簽約落戶在家具產(chǎn)業(yè)園，當年10月份動工建設(shè)，項目計劃用地約400畝，投資達20億，分為3期建成?，F(xiàn)一期項目占地面積215畝，投資金額逾5億，年產(chǎn)能40萬套家具，覆蓋木質(zhì)餐廳、臥房、客廳等全品類。
項目將依托美克集團國家級工業(yè)設(shè)計中心平臺、強大的研發(fā)體系、國際化品牌效應(yīng)、全球化運營能力，鏈接南康的家具產(chǎn)業(yè)資源，實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補，建成后將成為美克旗下最具數(shù)字化、智能化、綠色化特色和最先進的生態(tài)鏈未來工廠。
近期我們主要抓了以下工作：一是緊盯要素保障，形成合力破難題。協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)。已獲得項目備案、環(huán)評、能評、安評批復(fù)。規(guī)劃許可證、施工許可證已對接自然資源局和住建局本周內(nèi)可容缺辦理。15個工作日高標準完成園區(qū)周邊路網(wǎng)及綠化提升施工。協(xié)調(diào)東山街道出“硬招數(shù)”“強攻堅”，4個工作日啃下控制中心外側(cè)山包及祖墳征遷這塊“硬骨頭”。
二是緊盯時間表、進度圖，全力以赴狠抓落實。督促加快項目建設(shè)進度，千方百計實現(xiàn)早日投產(chǎn)、早日見效。目前生產(chǎn)區(qū)廠房基建基本完成，場內(nèi)附屬工程將于一周內(nèi)基本完成;員工宿舍基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成，預(yù)計于12月底完成主體工程。加工設(shè)備、自動化物流、智能涂飾設(shè)備、吸塵設(shè)備已安裝，正在單機或單線調(diào)試;包裝線設(shè)備將于11月中旬進場安裝。今年12月底試投產(chǎn)運行。
二、工作體會
第一，“揭榜掛帥”揭的是責任、掛的是重托。“掛榜揭?guī)?rdquo;充分彰顯了以善錦書記為班長的區(qū)四套班子全面加快經(jīng)濟發(fā)展、大力推進項目建設(shè)的鮮明態(tài)度和堅定決心，為干部摔打錘煉、成長進步提供了重要平臺。此次揭榜掛帥的93個項目，都是事關(guān)南康未來高質(zhì)量發(fā)展的重大項目，作為一名揭榜干部，要站在政治的高度、全局的高度，立下軍令狀、接好接力棒，責無旁貸地投入項目建設(shè)工作，不辜負組織重托。特別是像美克這樣一個與南康家具產(chǎn)業(yè)鏈高度契合的大項目、好項目，我們更要牢記囑托、全力以赴打好這場硬戰(zhàn)，真正實現(xiàn)建成一個項目，新增一股發(fā)展動力，引領(lǐng)和帶動本土家具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
第二，“揭榜掛帥”揭的是擔當、掛的是實干。作為一名科級干部，自己更應(yīng)挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切聚集項目干、一級帶著一級干，做到事不避難、敢于擔當。針對當前項目主要存在的雨水、污水管網(wǎng)接口排放、萬泰路建設(shè)及部分征拆問題，敢于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、敢于拍板解決，全力解決難點節(jié)點問題，做到“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”，堅決頂起自己該頂?shù)哪瞧?，在攻堅克難中錘煉和摔打意志，在服務(wù)項目中提升能力和本領(lǐng)。
第三，“揭榜掛帥”揭的是服務(wù)、掛的是作風。項目建設(shè)是一個全生命周期的過程，從項目布局、規(guī)劃設(shè)計，到施工建設(shè)、投產(chǎn)管理，其中還涉及到多個部門審批、征拆等，可以說環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)。作為一名揭榜干部，更應(yīng)該牢固樹立系統(tǒng)思維、強化精品意識，積極回應(yīng)企業(yè)訴求，換位思考躬身入局深刻體會到企業(yè)發(fā)展的不易和艱辛，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，加強學(xué)習提出精準、專業(yè)的解決方案，做到在內(nèi)行面前不外行，統(tǒng)籌各環(huán)節(jié)工作推進，以貼心的服務(wù)、過硬的作風，不等不靠、不拖不繞，千方百計推動項目天天有新進展、周周有新變化、月月有新形象。
三、工作建議
1.建議將雨水、污水管網(wǎng)納入贛州港深港一體化建設(shè)項目包，前期成勝常委已作調(diào)度，專班將加強工作對接落實。
2.建議將萬泰路美克廠區(qū)段預(yù)算(約1200萬)資金來源從家具產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施EPC項目包中籌措，盡早啟動并加快實施。涉及手續(xù)完善工作，將對接區(qū)發(fā)改委指導(dǎo)后提報批準。
3.建議東山街道抓緊組織征拆。
