本次報(bào)告，將主要研究家居建材、全屋定制、家居賣場(chǎng)、家居家紡、智能家居、裝配式內(nèi)裝六個(gè)細(xì)分賽道。就每個(gè)細(xì)分賽道總結(jié)如下：

家居建材

1)家居建材行業(yè)整體集中度較低，行業(yè)整體呈現(xiàn)出“強(qiáng)者愈強(qiáng)”局面，無論是渠道下沉速度，還是實(shí)際營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)，排在前列的頭部企業(yè)增速都超過行業(yè)整體水平。

2)家居建材分類很多，消費(fèi)者參與度較低的賽道都已發(fā)展成熟，如涂料、五金、瓷磚等，而木作品、定制家居、沙發(fā)布藝、軟裝飾品等消費(fèi)者可選擇性較多，參與感較強(qiáng)。這一類家居品牌現(xiàn)有的市場(chǎng)格局極有可能隨著新時(shí)代、新消費(fèi)變化而發(fā)生改變，當(dāng)然最后也將取決于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者需求的抓取及滿足情況。

3)上游房地產(chǎn)行業(yè)受周期影響，近幾年來對(duì)整體影響偏小，家居建材的渠道下沉是營(yíng)收增量主要方式，無論是從數(shù)量上整體提升，還是新興門店或新興渠道合作，依然還處于靠店鋪?zhàn)吡康陌l(fā)展階段。

定制家居

1)經(jīng)濟(jì)水平的提高，消費(fèi)升級(jí)加速了消費(fèi)者對(duì)于家居定制需求的認(rèn)知，也為各家具廠商帶來新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間，定制家居的出現(xiàn)從需求端更好地滿足了消費(fèi)者對(duì)除功能性之外個(gè)性化的追求。

2)目前定制家居企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)策略分為兩種：多品類擴(kuò)張，將產(chǎn)品逐漸從櫥衣柜延伸到其他柜體，從廚房、臥室拓展到客廳、書房等功能間;零售商轉(zhuǎn)移，將產(chǎn)品集合起來開樣板體驗(yàn)店，聚焦線下服務(wù)，并提供全屋產(chǎn)品及裝修一站式服務(wù)。一個(gè)是從產(chǎn)品本身，一個(gè)是圍繞線下服務(wù)，都是為聚焦用戶而做出的改變。

無論從市值還是從營(yíng)收規(guī)模來看，定制家居市場(chǎng)格局比較明顯，但櫥、衣柜兩大類的龍頭品牌市占率依然徘徊在5%-6%左右，再加上第三方定制品類崛起可能會(huì)給其他定制品牌彎道超車的機(jī)會(huì)，定制家居發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

3)回到生產(chǎn)線建設(shè)上，定制家居的發(fā)展離不開智能生產(chǎn)線的建設(shè)，前期定制家居品牌都在不斷穩(wěn)固生產(chǎn)力，增加柔性生產(chǎn)建設(shè)。智能生產(chǎn)線的建設(shè)運(yùn)營(yíng)帶來的不僅是成本優(yōu)化，還有個(gè)性化需求的“規(guī)?；?rdquo;生產(chǎn)，成本和效率的雙速優(yōu)化，前期定制家居的投入也是等待厚積薄發(fā)。

家居賣場(chǎng)

過去一年家居賣場(chǎng)最大兩個(gè)新聞分別是阿里投資居然之家和阿里投資紅星美凱龍。我們可以看到，紅星和居然之間的較量不再局限于傳統(tǒng)賣場(chǎng)核心位置及核心商家之爭(zhēng)，隨著電商的加入，新零售概念注入，賣場(chǎng)最終形態(tài)也將迎來轉(zhuǎn)變。

家居新零售也是2018年媒體輿論最熱的話題，不少家居廠商都貼上新零售標(biāo)簽，門店優(yōu)化或新興品牌的創(chuàng)立等?；诖藘|歐智庫(kù)將于7月初正式推出《2019年中國(guó)家居零售新方式研究報(bào)告》，報(bào)告將重點(diǎn)研究推出新零售戰(zhàn)略的五大經(jīng)營(yíng)主體，并進(jìn)行深度案例分析，敬請(qǐng)期待。

家居家紡

1)家紡是最臨近零售的行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)品居多，無需提供深層次的服務(wù)。然而隨著電商的發(fā)展，帶動(dòng)起來的不僅是頭部家紡企業(yè)的銷量，同時(shí)也推動(dòng)二三線品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者視野里。隨著選擇品牌、品類增多，消費(fèi)者對(duì)家紡的認(rèn)知也還停留在實(shí)用上面，相較于家具而言客單價(jià)低，頻率同樣也低，導(dǎo)致家紡上市企業(yè)市值上不去，營(yíng)收增長(zhǎng)乏力。

2)家紡行業(yè)很少有品牌會(huì)在產(chǎn)品研發(fā)上投入太多精力，依舊以渠道、價(jià)格作為品牌競(jìng)爭(zhēng)力，在面對(duì)快時(shí)尚品牌的跨界布局，新零售原創(chuàng)品牌的進(jìn)入，家紡品牌的地位也受到挑戰(zhàn)。

3)目前來看，家紡行業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局并不明顯。未知變化太多，短時(shí)間內(nèi)難分伯仲。

智能家居

1)智能家居落地不僅需要時(shí)間去沉淀，還需要基于使用體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)去教育市場(chǎng)，否則對(duì)于用戶來說絕對(duì)是偽剛需，消費(fèi)者不會(huì)認(rèn)可。圍繞用戶的角度去考慮，企業(yè)單方面的設(shè)計(jì)一定會(huì)出問題，真正在某些場(chǎng)景解決消費(fèi)者痛點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)的價(jià)值。

2)智能家居和人工智能一樣一定會(huì)多次被稱為風(fēng)口，會(huì)下跌會(huì)上升，行業(yè)將智能家居發(fā)展分為主要三個(gè)階段，單品、全屋互聯(lián)、智能物聯(lián)，目前智能家居依然處于單品期，這個(gè)速度會(huì)加快，但不會(huì)有我們想象來的那么快，還需要時(shí)間等待。

裝配式內(nèi)裝

裝配式內(nèi)裝會(huì)顛覆整個(gè)裝修行業(yè)嗎，答案一定是會(huì)的，低效率一定會(huì)被高效率所取代。傳統(tǒng)裝修市場(chǎng)歷經(jīng)三十多年來的發(fā)展，無論是互聯(lián)網(wǎng)帶來的觀念革新還是技術(shù)推動(dòng)下的升級(jí)，交付落地依然是裝企最難克服的問題。裝配式內(nèi)裝技術(shù)和產(chǎn)品如果能夠被消費(fèi)者所認(rèn)可接受，那么實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘜⒊蔀榭赡?。