2019年對于家居行業(yè)而言，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。一方面，多渠道并行原有賣場客流量大幅減少;另一方面，精裝房政策的實施，擠壓傳統(tǒng)家具行業(yè)的市場份額，家具企業(yè)不得不改革。如何在新環(huán)境下適應(yīng)買方市場需求，淘汰舊思維模式，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，成為家具企業(yè)尋求突圍的必經(jīng)之路。

大消費吸引更多消費者

家居銷售越來越多地融入人們的日常消費場景，從而提升賣場客流量。

賣場方面，居然之家以家居為主業(yè)，以家庭大消費為平臺，業(yè)務(wù)范圍涵蓋室內(nèi)設(shè)計和裝修、家具建材銷售、智慧物流、商業(yè)會展、金融服務(wù)、院線餐飲、兒童娛樂、體育健身、數(shù)碼智能、居家養(yǎng)老等。居然之家主動從“大家居”向“大消費”轉(zhuǎn)型，還打造云設(shè)計家和居然管家兩大平臺，構(gòu)建大家居業(yè)務(wù)閉環(huán);與上下游融合方面，居然之家攜手阿里巴巴實現(xiàn)了40余家門店商品、交易、服務(wù)全鏈路的數(shù)字化。居然之家推出智慧物流、居然金融、垂直森林城市綜合體三大平臺，構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。

品牌廠商方面，不久前，尚品宅配發(fā)布完成工商變更登記的公告，變更后的經(jīng)營范圍新增冷熱飲品、小吃、面包、糕點等，至此尚品宅配經(jīng)營范圍包攬消費者吃、住兩大方面，意在向“大生活”方向發(fā)展。

整裝拎包入住模式突圍

為了搶占上游市場，迎合精裝房政策，定制家具企業(yè)和部分多系列的成品家具企業(yè)，普遍在2018年就開始布局“整裝”，開啟拎包入住的大店家居模式。這個萬億級別的市場還吸引了來自房地產(chǎn)、陶瓷建材、裝修等泛家居產(chǎn)業(yè)的玩家參與。

從2018年“整裝”元年開始到現(xiàn)在，一年過去了，有兩家企業(yè)公布了整裝成績單：其一是歐派，2018年歐派營業(yè)收入超過100億，其中整裝接單業(yè)績突破3.5億;其二是尚品宅配，其整裝收入從2017年的228萬元增長至2018年的1.94億元，增速高達(dá)8401.91%。雖然整裝的1.94億元在尚品宅配全年近70億的營收中占比不大，但是其增長速度卻是遠(yuǎn)超其全屋定制這塊主營業(yè)務(wù)的。

整裝業(yè)務(wù)目前雖然營收規(guī)模不大，但增長速度卻是差不多呈幾何式增長，這也印證了之前行業(yè)看好整裝的原因：整裝業(yè)務(wù)一旦運作成熟，其營收的增長將是成倍數(shù)增長，是一個可以涵蓋所有大家居品類的“巨無霸”業(yè)務(wù)。

原創(chuàng)設(shè)計漸成企業(yè)發(fā)展動力

與產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等元素一樣，消費市場對于家居產(chǎn)品設(shè)計理念的需求在近幾年與日俱增。無論是“歐美風(fēng)”還是“中國風(fēng)”，日益成熟的消費群體都期望自己的家中能有一股只屬于自己的“清風(fēng)”，千篇一律的家具、家裝時代已成為明日黃花。未來，在千人一面的市場中能夠躍出龍門的企業(yè)，一定在設(shè)計研發(fā)環(huán)節(jié)殫精竭慮。隨著消費者需求越來越個性化、差異化，原創(chuàng)設(shè)計與自主研發(fā)成為家具制造企業(yè)發(fā)展的重要動力和源泉。面對競爭日趨激烈的市場環(huán)境，家具制造企業(yè)只有加大對研發(fā)和創(chuàng)新的投入，才能使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。當(dāng)家具企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，原創(chuàng)設(shè)計往往成為企業(yè)間暗自較勁兒的一個重要模塊。尤其在中國，家具市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)峻，設(shè)計原創(chuàng)缺失，企業(yè)沒有自己的核心競爭力，擁有龐大設(shè)計力量的企業(yè)在市場中就等于擁有絕對優(yōu)勢。