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應(yīng)對(duì)2020年:家居行業(yè)的3大影響及3大機(jī)會(huì)!

   日期:2020-02-15     來(lái)源:家具產(chǎn)業(yè)    瀏覽:714    評(píng)論:0    
核心提示:每次國(guó)民大事件總會(huì)迎來(lái)各行各業(yè)的深度獨(dú)立思考,家居業(yè)同樣也被暫停,下面我們就來(lái)看看應(yīng)對(duì)2020年,家居行業(yè)的3大影響及3大機(jī)會(huì)!

  每天打開(kāi)手機(jī),大部分都是關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情的相關(guān)信息,看著不斷增加的數(shù)字,心情也是無(wú)比沉重。

  每次國(guó)民大事件總會(huì)迎來(lái)各行各業(yè)的深度獨(dú)立思考,家居業(yè)同樣也被暫停,作為一位家具行業(yè)的媒體策劃人,今天也分享一下此時(shí)自己的思考,希望給行業(yè)拋磚引玉、共探發(fā)展。

疫情

  一、疫情給家具行業(yè)帶來(lái)的3大影響

  1、疫情還在,3月前恐難正常復(fù)工

  家具行業(yè)工廠大多屬于較傳統(tǒng)的管理模式,往年正常復(fù)工的時(shí)間也比較遲,按一些家具企業(yè)所說(shuō),每年企業(yè)正常開(kāi)工時(shí)間也就11個(gè)月,租的廠房大多要虧一個(gè)月租金。

  而今年受疫情的影響,且許多家具工人都是外地人,返回辦公地后都要隔離或居家觀察14天,在這期間還存在著一定的安全隱患,因此,在疫情未平息之前,人心也無(wú)法齊整。

  據(jù)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者的樂(lè)觀預(yù)測(cè):企業(yè)能夠在3月底之前正常復(fù)工就算不錯(cuò)了。

  再加上去年由于整體大環(huán)境不理想,許多工廠在元旦后就陸續(xù)放假,這樣算來(lái),家具企業(yè)就等于近3個(gè)月沒(méi)有正常復(fù)工。

  這對(duì)企業(yè)無(wú)論是廠房租金、稅收、工資等,都是一筆較大的成本。

  同時(shí)一些緊急的訂單,也可能由于無(wú)法正常開(kāi)工而受到交付影響。

  2、一季度銷售可能會(huì)遇到冰點(diǎn)

  進(jìn)入2020年的1月,由于過(guò)年較早、物流停運(yùn)等影響,大部分企業(yè)1月的銷售業(yè)績(jī)都不太理想。

  隨著春節(jié)期間的疫情影響,像紅星美凱龍等家居賣(mài)場(chǎng)都一再推遲營(yíng)業(yè)時(shí)間,深圳、廣州、東莞、中山等3月舉行的家具展會(huì)也先后宣布延期,按當(dāng)前形勢(shì),全國(guó)范圍的市場(chǎng)在3月底前都很難正常流通,等于第一季度就這樣過(guò)去,業(yè)績(jī)可能是歷年冰點(diǎn);

  這對(duì)于重資產(chǎn)(重原材料、多庫(kù)存)的家具行業(yè)來(lái)說(shuō),本來(lái)就是靠銷售業(yè)績(jī)來(lái)滾動(dòng)運(yùn)營(yíng)的,如今業(yè)績(jī)冰點(diǎn)就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大壓力。

  3、租金等成本難降,現(xiàn)金流遇大困難

  近3個(gè)月無(wú)法正常生產(chǎn)、一個(gè)季度的銷售業(yè)績(jī)冰點(diǎn),但企業(yè)的廠房租金、門(mén)市展廳租金卻是少不了,雖然很多賣(mài)場(chǎng)都給經(jīng)銷商減租免租,但筆者留意到目前在中山、東陽(yáng)等紅木產(chǎn)區(qū),都很少看到賣(mài)場(chǎng)或房東為企業(yè)主動(dòng)去減免租金的報(bào)道。

  再加上紅木企業(yè)的工廠效能較低、產(chǎn)品毛利較低、占地面積較大,相對(duì)租金成本就較大,特別是以外籍老板為主的紅木產(chǎn)區(qū),在多條件下不少企業(yè)現(xiàn)金流就會(huì)非常困難,也可能會(huì)加速本來(lái)就有資金及運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的企業(yè)率先倒閉。

  當(dāng)然紅木企業(yè)也可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì),聯(lián)合向物業(yè)方發(fā)起減租倡議或談判。

  二、疫情為家具行業(yè)帶來(lái)的3大機(jī)會(huì)

  1、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣會(huì)更趨向線上,新零售大機(jī)會(huì)

  由于疫情影響,許多消費(fèi)者在居家期間就會(huì)更依賴于手機(jī),線上查詢信息、尋找購(gòu)買(mǎi)商品就會(huì)更加成為他們的習(xí)慣,線下零售市場(chǎng)受到影響就促進(jìn)了新零售的發(fā)展。

  哪怕疫情過(guò)去,這也將成為主流的商務(wù)習(xí)慣,雖然家具行業(yè)傳統(tǒng)、非標(biāo)、高價(jià)值而難于直接電商成交,但線上瀏覽對(duì)比、線下體驗(yàn)購(gòu)買(mǎi)的新零售,將大有機(jī)會(huì)及市場(chǎng)。

  2、消費(fèi)者更愿意為品質(zhì)花錢(qián),有市場(chǎng)口碑的家具品牌將迎大機(jī)會(huì)

  經(jīng)過(guò)疫情之后,消費(fèi)會(huì)更加注重所買(mǎi)商品的品質(zhì)及安全,也更舍得為自己花錢(qián)。

  以床墊為例,像舒達(dá)、大自然、慕思、喜臨門(mén)等一線品牌不管是制作工藝還是品質(zhì)保證都在市場(chǎng)上有一定的口碑,這是消費(fèi)者最關(guān)心及愿意為之買(mǎi)單的,因此家具企業(yè)一定要堅(jiān)持用好材料、做好產(chǎn)品,同時(shí)把產(chǎn)品包裝到位、傳播到位,相信一定大有市場(chǎng),疫情之后的家具市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)一波新的爆發(fā)。

  3、消費(fèi)者的消費(fèi)會(huì)更趨向于精神滿足,紅木家具機(jī)會(huì)加大

  疫情的發(fā)生,讓許多消費(fèi)者體會(huì)到了珍惜,體會(huì)到了真情,因此他們?cè)诰駥用娴男枨髮?huì)加大。

  也如紅木家具,作為一種具有深厚文化底蘊(yùn)的中國(guó)特色家具,是可以建立感情的,是可以傳承下去的,因此紅木企業(yè)只要講好紅木家具故事,融合中國(guó)人的家生活,滿足更多中國(guó)人精神層面的需求,這對(duì)于注重文化建設(shè)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的紅木品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),將大有機(jī)會(huì)。

  三、家具企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)2020年?

  1、沉住氣,保持信心,淡定做企業(yè)

  信心比黃金更重要,這也是去年最流行的一句話。

  越是困難的時(shí)候,越是考驗(yàn)我們企業(yè)家意志的時(shí)候,作為企業(yè)的掌舵者,一定要沉住氣,保持信心,充滿期望。

  困難對(duì)于大家都是一樣的,我們要做的是不忘初心,堅(jiān)持企業(yè)定位及奮斗目標(biāo),繼續(xù)淡定地做企業(yè),復(fù)工、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷、傳播,該做什么做什么,當(dāng)困難過(guò)去時(shí),就會(huì)有我們的發(fā)光之時(shí)。

  2、關(guān)心經(jīng)銷商,共度難關(guān)

  經(jīng)銷商依是家具企業(yè)的重要渠道,在這個(gè)冰點(diǎn)的銷售季節(jié),企業(yè)一定要關(guān)心經(jīng)銷商,他們作為零售商更是靠業(yè)績(jī)現(xiàn)金流維持運(yùn)轉(zhuǎn),如果兩三月業(yè)績(jī)走低,經(jīng)銷商也會(huì)十分艱難。

  所以作為品牌主的品牌廠家,除了給予經(jīng)銷商真誠(chéng)的人文關(guān)懷,還要在有條件的情況下多給經(jīng)銷商一些實(shí)際的支持,比如產(chǎn)品限時(shí)的優(yōu)惠政策、員工工資補(bǔ)貼、新零售渠道的免費(fèi)流量支持等。

  讓經(jīng)銷商有信心地與廠家堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)下去,共度難關(guān)。

  3、關(guān)注新零售這個(gè)新渠道建設(shè)

  疫情加速了消費(fèi)者商務(wù)趨向于線上,新零售就是大機(jī)會(huì)。

  因此家具企業(yè)要加快及加強(qiáng)這方面的布局及投入,過(guò)去,許多企業(yè)都樂(lè)于投區(qū)域的線下廣告或產(chǎn)區(qū)的T牌廣告、酒店廣告等,但是這些廣告有很大的局限性,如一些企業(yè)說(shuō)的“現(xiàn)在客戶都不來(lái)了,我們做在基地的廣告作用就大打折扣了”。

  而新零售的廣告投入,推廣線上是可以精準(zhǔn)到特定區(qū)域或人群去覆蓋,且除了幫助總店銷售去引流,還可以幫助全國(guó)各品牌專賣(mài)店去投放,達(dá)到品牌全國(guó)化、精準(zhǔn)化。

  4、堅(jiān)持匠心,做好產(chǎn)品品質(zhì),塑造品牌文化

  雖然開(kāi)年遇到困難及挑戰(zhàn),但是家具企業(yè)一定要堅(jiān)持匠心,繼續(xù)做好產(chǎn)品品質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品包裝。比如紅木家具的保健、養(yǎng)生等價(jià)值的挖掘,同時(shí)去塑造品牌文化,以提高品牌品位及檔次,滿足更多高標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)需求。

  總而言之,當(dāng)前的家具企業(yè)面臨的環(huán)境是非常嚴(yán)峻的,即使沒(méi)有疫情,那些傳統(tǒng)觀念、同質(zhì)產(chǎn)品、渠道局限、運(yùn)營(yíng)不暢的企業(yè)同樣也會(huì)面臨困難,只是疫情把一切加速了。

  但是對(duì)于有儲(chǔ)備、有策略、敢于創(chuàng)新的品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一次彎道超車(chē)突圍的好機(jī)會(huì)。

  決定一個(gè)企業(yè)高度的往往并非起點(diǎn),而是充滿挑戰(zhàn)的拐點(diǎn)。

  祝愿家具企業(yè)同仁們2020好運(yùn),我們一同加油!(來(lái)源:家具產(chǎn)業(yè) 林偉華)

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